INTRODUCCION:
Se
entiende que estamos hablando de un concepto determinado de cultura, es decir,
la reunión de conceptos como hábitos, normas, creencias, valores y experiencias
que son los encargados de dar una caracterización determinada a un grupo en
concreto. En este caso, centrándose exclusivamente en un ámbito empresarial,
como un negocio, una administración, institución o corporación entre otras.
La cultura organizacional es la unión de normas, hábitos y valores
que de una forma u otra, son compartidos por las personas y/o grupos que dan
forma a una institución, y que a su vez son capaces de controlar la forma en la
que interactúan con el propio entorno y entre ellos mismos.
¿Qué son las normas? Se trata de un sistema que permite que todos
los individuos respeten unas determinadas conductas y procedimientos ante las
situaciones que se generen. Estas normas están redactadas y aprobadas en los
manuales de gestión y organización, por lo que su cumplimiento y respeto es
obligatorio para todos.
¿Qué es un hábito? Es el concepto que viene después de las
normas. Éstos no están escritos ni tienen que estar necesariamente aprobados,
simplemente son pequeñas recomendaciones que en la mayoría de los casos se
toman como normas.
¿Qué es un valor? En este punto nos acercamos más a la
individualidad de las personas que forman la organización. Pues aquí entran en
juego multitud de cualidades como energía, simpatía, honradez o puntualidad.
El Clima Organizacional es un tema de gran
importancia hoy en día para casi todas las organizaciones, las cuales buscan un
continuo mejoramiento del ambiente de su organización, para así alcanzar un
aumento de productividad, sin perder de vista el recurso humano.
Clima
organizacional
El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato
que un jefe puede tener con sus subordinados, la relación entre el personal de
la empresa e incluso la relación con proveedores y clientes, todos estos
elementos van conformando lo que denominamos Clima
De todos los enfoques sobre el concepto
de Clima Organizacional, el que ha demostrado mayor utilidad es el que ve como
elemento fundamental las percepciones que el trabajador tiene de las
estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral.
El ambiente afecta la estructura de las organizaciones, por la
incertidumbre que causa en estas últimas. Algunas empresas encaran medios
relativamente estáticos; otras, se enfrentan a unos que son más dinámicos. Los
ambientes estáticos crean en los gerentes mucha menos incertidumbre que los
dinámicos, y puesto que es una amenaza para la eficacia de la empresa, el
administrador tratará de reducirla al mínimo. Un modo de lograrlo consiste en
hacer ajustes a la estructura de la organización.
Características
del clima organizacional
El concepto de Clima Organizacional tiene importantes y diversas
características, entre las que podemos resaltar:
- El Clima se refiere a las
características del medio ambiente de la Organización en que se desempeñan
los miembros de ésta, estas características pueden ser externas o
internas.
- Estas características son percibidas
directa o indirectamente por los miembros que se desempeñan en ese medio
ambiente, esto último determina el clima organizacional, ya que cada
miembro tiene una percepción distinta del medio en que se desenvuelve.
- El Clima Organizacional es un cambio
temporal en las actitudes de las personas que se pueden deber a varias
razones: días finales del cierre anual, proceso de reducción de personal,
incremento general de los salarios, etc. Por ejemplo cuando aumenta la
motivación se tiene un aumento en el Clima Organizacional, puesto que hay
ganas de trabajar, y cuando disminuye la motivación éste disminuye
también, ya sea por frustración o por alguna razón que hizo imposible
satisfacer la necesidad.
- Estas características de la
organización son relativamente permanentes en el tiempo, se diferencian de
una organización a otra y de una sección a otra dentro de una misma
empresa.
- El Clima, junto con las estructuras y
características organizacionales y los individuos que la componen, forman
un sistema interdependiente altamente dinámico.
CULTURA RACIONAL
En esta foto representamos el individualismo que se tiene en cuanto a la forma de trabajo, son se le dan tanta importancia al trabajo en equipo, al contrario solo se busca el cumplimiento de los logros a cualquier precio, teniendo siempre un control el todo el proceso
Conclusión:
Como vemos el clima se ve inmerso en la cultura de la empresa y esta define mucho del trabajo que se hará dentro de ella, esta cultura deberá contar con buenos valores para que las relaciones entre los trabajadores sean cordiales y el trabajo sea mucho más disfrutable
Como vemos el clima se ve inmerso en la cultura de la empresa y esta define mucho del trabajo que se hará dentro de ella, esta cultura deberá contar con buenos valores para que las relaciones entre los trabajadores sean cordiales y el trabajo sea mucho más disfrutable
BIBLIOGRAFIA
Goncalves, Alexis. 2000. Fundamentos del clima
organizacional. Sociedad Latinoamericana para la calidad (SLC)
No hay comentarios.:
Publicar un comentario